Come fare innovazione strategica ?

 L’innovazione è importante? Chiedi a Blockbuster se hanno visto arrivare Netflix. Ecco una dura verità: il mercato cercherà sempre qualcosa di nuovo e devi essere tu a fornirglielo, non il tuo concorrente. Comprendere e mettere in pratica questi quattro principi è essenziale per dare il via a uno stato di evoluzione costante e di successo nel vostro business. Tutto questo si basa su innovazione costante e strategica: prodotti, servizio e consegna.       

1. SBLOCCA E LIBERA IL TUO POTERE PER CREARE PROGRESSO E INNOVAZIONE

Individua cosa blocca il percorso della tua azienda. Tutte le motivazioni del mondo sono inutili senza una visione approfondita del metodo di funzionamento della tua azienda, e perché la tua visione potrebbe essere a un punto morto. Usa la tua mappa aziendale per capire dove sono i tuoi prodotti e per definire chiaramente dove vuoi che siano.

2. RENDI LE TUE INNOVAZIONI MIRATE CONVINCENTI

Solo quando avrai una visione convincente per il futuro dei tuoi prodotti, servizi e consegne sarai in grado di centrare efficacemente il tuo obiettivo. Ricorda che l’innovazione arriva in molti modi diversi, non si tratta solo di progressi tecnologici o di efficienze nel vostro campo. Puoi innovare le modalità di come ti avvicini al rapporto con i tuoi clienti o aggiungere una nuova voice o prospettiva che metta i tuoi prodotti e servizi sotto una nuova luce.

3. COLLEGA LE FUNZIONALITÀ DEL PRODOTTO AI NUMERI DI VENDITA

Le aziende di maggior successo del mondo esaminano costantemente la relazione tra i loro prodotti e il comportamento degli acquirenti. Ci sono modi in cui puoi regolare il tuo prodotto per incoraggiare una maggiore frequenza di riacquisto? Quali modifiche puoi apportare per aumentare il numero di clienti e di ricavi? I miglioramenti incrementali possono generare una crescita geometrica delle vendite.

4. LA STRATEGIA DOVREBBE ESSERE UN’ABILITÀ INCORPORATA

Una riunione trimestrale non è abbastanza. Migliorare le proprie strategie deve far parte della cultura della tua azienda, allo stesso modo il servizio clienti e il controllo qualità sono profondamente integrati nei tuoi processi.

L’innovazione è un’abitudine quotidiana, per cui riesci a rivalutare costantemente ciò di cui i tuoi clienti hanno bisogno ora e ciò di cui avranno bisogno in un futuro prossimo. Richiede anticipazione e determinazione a non smettere mai di identificare nuove opportunità per servire meglio i clienti attraverso approcci nuovi e innovativi.